据了解，京东七鲜在上海首店应用的就是融合的■■◆■★★“店+仓”模式，即将线下门店延伸出仓的功能，同时兼顾线上和线下。
供应链是京东一直以来的看家本领★■★，京东七鲜也可以充分发挥这块的效率优势，从供应链各环节中“挤■◆★★★★”出来的利润◆★，把价格优势发挥出来。
有人称◆◆★★★★，京东上述之举直接对标盒马、美团小象超市等即时零售玩家，掀起新一轮即时零售价格战。不久，美团小象超市就陆续对白象方便面■■■◆、北冰洋等多款商品进行了紧急调价■★。
即时零售市场未来的发展空间巨大，此刻京东正雄心勃勃。商务部研究院市场研究所此前发布报告称，截至2023年，国内即时配送市场规模为3410亿元，同比增长24.8%◆★■■。即时电商行业同样保持高复合增长◆◆★■★◆，年均增速超过30%★★，预计至2027年◆■，即时电商市场规模将突破5万亿元。
这些阶段性成果体现了京东七鲜目前在低价战略上已经早有筹谋。京东七鲜告诉蓝鲸新闻，京东七鲜作为京东自营超市，为实现优质低价采取的举措包括：通过整合供应链资源实现规模效应，依靠科技手段和优化内部流程实现运营效率提升，保证京东七鲜低价的可持续性。
前置仓一般是在靠近消费者居住区的地方建立的仓库，商家在这里提前储存好一些商品，当顾客下单后，就能快速从这个仓库里取货并送到顾客手上，这样可以大大缩短送货时间，让顾客更快收到商品◆■◆◆■。
在招聘网站上可以看到，京东七鲜近期大量公开招募地推人员，每个月工资保底6000元★■■■■★，在丰台、通州有多个站点■■◆◆★，主要目标就是引导新用户下载七鲜超市APP。
七鲜上线了★◆◆◆★“击穿价”活动，下调了大量商品的价格，部分商品甚至低至5折Ag真人百家家乐app，涉及水果、蔬菜、水产■◆★■★、肉禽蛋等多个品类。
供应链能力是京东的优势，但是仅有这项能力远远不够★◆，即时零售是一场价格◆■◆、效率、质量★■◆◆◆、品类的综合比拼。其中■◆，前置仓正在成为各家手中的有力筹码，以此来提升配送效率。
价格和质量相辅相成，即时零售赛场要见真章并非朝夕之事■■■◆◆★，需要经历长周期的验证■■★★，接下来各家将会如何★■■■，让我们拭目以待■★★★★。
据蓝鲸新闻了解◆■■★★，此次低价动作的背后◆◆★★◆，京东七鲜前置仓功不可没。京东七鲜相关人士告诉蓝鲸新闻，京东七鲜在前置仓业务早有布局，且在10月底已经完成融合◆★◆。他透露■★◆★◆■：“目前，京东七鲜在北京的前置仓已全面覆盖。在上海◆★■，伴随着京东七鲜首店的开业，前置仓也将迅速铺开。”
而接下来随着市场竞争的白热化■■◆，各家如何在保证服务质量的同时，吸引更多的用户并维持较高的用户黏性成为了关键问题。同时，企业还需要应对运营成本、库存管理以及保持商品新鲜度等方面的挑战。
与前置仓融合能够显著提升京东七鲜的用户体验。据蓝鲸新闻了解，目前京东七鲜超市和前置仓SKU完全打通，涉及海鲜水产、水果蔬菜、乳品烘焙★■★★、肉禽蛋★◆■■、酒水饮料■★、粮油调味■■★，与前置仓融合后，对于生鲜产品新鲜度和配送的时效性都有一定保障。这也是京东期限履约速度提升的关键★★■。
而从整个大局来看，京东主动采取“低价■★”策略的背后，也透露出其对即时零售市场这块大蛋糕的野心。如今，即时零售正在成为京东至关重要的业务板块■◆★■■■。根据《晚点 LatePost》报道■★★★◆■，京东零售集团定下2024 年的三大方向分别为 “内容生态、开放生态★◆◆◆、即时零售”，京东内部称之为■■■■◆■“三大必赢之战◆◆◆◆★★”。
低价活动发布后三天，京东七鲜就发布了新战报◆★■◆◆★：成交用户数、线上订单数的同比增长突破三位数，三公里内配送的平均时长也只有27分钟★◆◆■。
各家都在想方设法开拓新局面，不论是去年，盒马针对山姆发起的★■■■“移山价”■★，还是美团买菜的“拔河价”，即时零售赛场◆■，价格战从未停歇，未来也将会持续产生新的变化。
京东之外，美团、盒马即时零售领域公司在前置仓领域均动作频频◆★◆。美团旗下小象超市以前置仓模式运营■★，今年二季度，小象超市开设超过680个前置仓，其中约550个位于北上广深四个一线城市，该业务今年上半年实现了超30%的销售额增速。今年8月★★★◆■■，盒马也在试点使用前置仓来加密服务半径，为周边3公里居民提供最快30分钟送达服务。这不仅反映出各家都在提升配送效率和服务质量方面做更多尝试，同时这也意味着◆★◆，接下来，市场竞争会愈发激烈。
